用心打造班组“家”文化——记国家能源集团百强班组黄白茨矿业公
2018-07-05 07:10

  乌海能源黄白茨矿业公司机电一队机电检修班承担着主运输皮带系统和采区变电所的日常维护、保养和检修工作,仅在用皮带就有6条。18名矿工兄弟在班长马平的带领下,团结协作,以班组为“家”,用勤劳的双手创造出了不菲的业绩。

  6月15日,检修工陶其全和往常一样,早早地来到自己包机的995皮带巷,对所有管辖的设备进行详细检查后,通知工友王震开启皮带,检查设备运转状态下是否存在隐患。在检查过程中,陶其全发现尾滚筒温度较平常偏高,就要求王震停机,开关调整至闭锁状态,最后停电挂牌。一系列安全措施按标准做完后,陶其全打开尾滚筒端盖,发现轴承位置有点跑偏,立即向班长马平汇报了情况。不一会儿马平就赶了过来,大家一起修轴承、换油。待故障处理完毕,重新启动皮带,一切恢复正常。

  在机电检修班,所有设备实行包机自主管理,要求每名包机人对设备负责。说起包机自主管理的好处,检修工乔树军说:“自主管理更加明确了每个人的责任,不仅做到了对分内工作不等不靠,而且增强了大家的团队意识,工作起来都特别有劲头。”机电一队党支部书记李元武向记者介绍:“检修班的弟兄们心齐着哩。前几天处理921一部减速器电机故障,大家齐心协力,检修时间创建矿以来最短的纪录。”

  班组成员履职尽责,把工作当做家里的事对待,做到质量标准化、操作精细化,带来的结果就是工作顺畅。一年多来,检修班不仅杜绝了机电责任事故,而且未发生一起人身伤害事故,从未因工作失误影响企业的正常生产。

  随着企业改革的不断推进,经济效益也日渐好转。但检修班的所有成员却始终坚持着“过紧日子”的思想,他们将日常使用的螺丝、胶带卡扣穿条、托辊、滚筒、挡煤板都用来改造复用。通过更换连接片,将损坏的两三件托辊修复成一件新托辊继续使用,每件托辊单价270元,仅此一项每月就可节约资金近5万元。在皮带机胶带做卡扣时,将富余下来的卡片存起来备用,平均每做5个皮带扣就能组装成1个新皮带扣,每月可省下3066元的材料费。

  去年8月,为了适应矿井新的生产布局,马平带领班组成员对1222变电所进行了改造,首次实现了采区变电所双回路供电,同时在设计供电方式时将风机专线、水泵、绞车和生产用电按类型进行划分,利用高开单独供给,极大缩小了停送电影响范围,保证了矿井供电系统运行稳定,为企业带来了良好的安全效益和经济效益。在950皮带巷,马平指着一段皮带说:“你看这条皮带,比原来减少了一台减速器、530米皮带和托辊等配套配件的使用,既节省了电能,又降低了设备损耗和员工的劳动强度,实现了设备的高效运转。”原来,4月初,由于公司对生产工作面进行调整,950二部皮带一大半基本闲置,还增加了员工巡检、检修的工作量。于是,他及时向领导汇报了工作思路,当即得到领导的肯定和支持。马平召集班组成员根据生产现场的实际情况,在保证原煤拉运的基础上,将原来950米的皮带缩短至420米。

  用心打造班组“家”文化,检修班的19名矿工兄弟像家人一样拧成一股绳,团结奋进,形成合力,只为共同的“家”明天更美好。 (路静 付兰伟)